Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan?

In de dorpen voelt iedereen van jong tot oud zich thuis omdat er ruimte is voor veilig opgroeien en ontplooien, ontmoeting, gastvrijheid, meedoen, omzien naar elkaar en toekomstgericht wonen.

1.1

(Preventieve) algemene voorzieningen versterken  op het gebied van wonen, gezondheid, zorg, welzijn en gezinsfinanciën. (pr. 4, 6, 7, 9).

De gemeente gaf de Stichting Sociale Dorpsteams de opdracht de welzijnsfunctie en het jeugd- en jongerenwerk uit te voeren.
De GGD Regio Utrecht bevorderde in opdracht van de gemeente de gezondheid en gelijke kansen voor gezondheid voor inwoners.
De Regionale Dienst Werk en Inkomen (RDWI) ondersteunde inwoners op het gebied van werk en inkomen.
Door middel van verstrekte subsidies (programma 5 en 6) hebben organisaties in onze gemeente bijgedragen aan algemene voorzieningen in onze gemeente.

1.2

Ontmoeting in de dorpen bevorderen. (pr. 6).

De sociaal makelaars van de Sociale Dorpsteams hebben de opdracht gekregen om ontmoeting in dorpen te bevorderen. Zij doen dit bijvoorbeeld door gezamenlijke overleggen te organiseren of mensen met elkaar in contact te brengen.   Daarnaast heeft de gemeente subsidie verstrekt aan organisaties die ontmoeting bevorderen, zoals verschillende eet-initiatieven of aan organisaties die een buurthuis-functie hebben.  

1.3

Mantelzorgers ondersteunen. (pr. 6).

Mantelzorgers konden voor informatie, advies en ondersteuning terecht bij de Sociale Dorpsteams. Er werden verschillende mantelzorggroepen georganiseerd. Dit jaar kon de Week van de Mantelzorg weer plaatsvinden met verschillende fysieke bijeenkomsten en er werd een cadeautje via de post verzonden. Het jongerenwerk heeft een activiteit voor jonge mantelzorgers georganiseerd en deelden in de Week van de Mantelzorg verrassingspakketjes uit. Er zijn dit jaar 490 mantelzorgcomplimenten uitgedeeld.  Daarnaast waren er nog enkele aanvragen voor de financiële tegemoetkoming hoge mantelzorgkosten.

1.4

Vraag en aanbod vrijwilligers bij elkaar brengen en initiatieven vanuit de dorpen faciliteren.
(pr. 6).

Vraag en aanbod komen samen op de digitale vrijwilligersvacaturebank. De sociaal makelaars boden ondersteuning bij bewonersinitiatieven en adviseerden bewoners en organisaties.

1.5

Zorgen dat alle inwoners onbeperkt mee kunnen doen (inclusief). (pr. 6)

Er is continue aandacht voor fysieke en digitale toegankelijkheid van / in onze gemeente. Op de gemeentelijke website is een pagina opgenomen met informatie over/voor LHBTIQ+ .

1.6

Voldoende woningen bieden voor mensen met een laag inkomen en/of een specifieke woonbehoefte. (pr. 4).

In de prestatieafspraken met de woningcorporaties werden afspraken vastgelegd over de benodigde (sociale) huurwoningen voor Wonen & Zorg en het huisvesten van kwetsbare mensen (beschermd wonen) ten gevolge van de ambulantisering en extramuralisering.

1.7

Voldoende arbeidsplaatsen bevorderen  voor mensen met grotere afstand tot de arbeidsmarkt.

In 2022 was het klantenbestand relatief laag, de RDWI richtte zich met name op de begeleiding van klanten met een zeer grote afstand tot de arbeidsmarkt binnen het project activering en het project zorg ontzorgd. In dit project worden inwoners met een complexe hulpvraag begeleid en gestimuleerd tot deelname aan de samenleving.  

De gemeente voert de regie op passende ondersteuning.

2.1

Informatie bieden aan inwoners met vragen over welzijn, wonen, zorg, werk en inkomen.

De gemeente gaf de Stichting Sociale Dorpsteams de opdracht inwoners te informeren (informatie- en adviesfunctie van de sociale dorpsteams). .

2.2

Tijdig signaleren van vraag naar ondersteuning, door o.a. nauwe samenwerking met huisartsen, scholen en lokale maatschappelijke organisaties.

De gemeente continueerde de afspraken met huisartsen en leverde praktijkondersteuners Jeugd GGZ voor huisartsen. Aan elke school is een jeugdconsulent verbonden om samen op te trekken.

2.3

Ondersteuning bieden aan gezinnen om te komen tot integrale oplossingen. Licht waar mogelijk en zwaarder waar nodig.

De gemeente gaf de Sociale Dorpsteams de opdracht ondersteuning te bieden aan gezinnen met vragen rond opvoeding en opgroeien. Zij hebben daarin de opdracht om waar mogelijk lichte (informele) zorg te organiseren en waar nodig snel aanvullende zorg in te schakelen. De gemeente zette daarbij ook in op de samenwerking met huisartsen met een praktijkondersteuner Jeugd-GGZ  (POH-Jeugd) vanuit de Stichting Sociale Dorpsteams. De sociale dorpsteams voerden de opdracht Opvoedondersteuning uit, om laagdrempelige ondersteuning te bieden aan gezinnen met vragen rond opvoeding en opgroeien.

2.4

Waar nodig gezinnen ondersteunen bij het realiseren van oplossingen, met oog voor de veiligheid.

Om de veiligheid binnen de gezinnen te bevorderen werkten de Sociale Dorpsteams samen met jeugdbeschermers van Samen Veilig Midden Nederland (de jeugdbescherming). Meldingen van onveilige situaties werden door Veilig Thuis doorgezet naar de Sociale Dorpsteams om de situatie met het gezin te onderzoeken en waar nodig hulp in te schakelen.

De gemeente voorziet waar nodig in individuele ondersteuning, beschermd wonen en opvang.

3.1

Bieden van kwalitatief goede maatwerkondersteuning, vraaggericht, met zoveel mogelijk keuzevrijheid voor inwoners en zo min mogelijk administratieve lasten.

De gemeente organiseerde de toegang tot  kwalitatief goede maatwerkondersteuning via de Stichting Sociale Dorpsteams.
De toegang voor jeugdhulp met verblijf is regionaal georganiseerd door de vijf gecontracteerde aanbieders en hun onderaannemers die deze zorg leveren.  
De gemeente gaf de GGD regio Utrecht opdracht om namens de regiogemeenten toezicht uit te voeren op de Wmo-zorgaanbieders.

3.2

Beschermd wonen en maatschappelijke opvang bieden.

De centrumgemeente Utrecht voerde voor onze gemeente Beschermd Wonen en Maatschappelijke opvang uit.

3.3

Werkzoekenden begeleiden naar betaald en onbetaald werk.

Vanuit de Regionale Dienst Werk en Inkomen (RDWI) richtte het Team activering zich op het laten participeren van klanten met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het project de Verleiding werkt  ernaar toe om inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt intensief te begeleiden naar participatie of werk. Het resultaat hiervan was dat eind 2022 48 van de 56 begeleidde inwoners zijn gaan participeren in de samenleving.

3.4

Inkomensondersteuning bieden.

De Regionale Dienst Werk en Inkomen (RDWI) voerde de inkomensondersteuning en de inkomens ondersteunende regelingen uit. Onderdeel hiervan zijn de participatieregeling en de collectieve aanvullende zorgverzekering. De regeling (extra) hoge zorgkosten en ruggensteun worden door de Sociale Dorpsteams uitgevoerd.

3.5

Ondersteuning bij schulden bieden.

Formele (RDWI) en informele organisaties (waaronder  Sociaal Raadslieden, Humanitas en Schuldhulpmaatje) werkten samen om inwoners met schulden te ondersteunen.